Для стабильного успеха молодых сборных Таиланда нужно наладить распределение ролей внутри федерации
Федерации нужно создавать специальные футбольные академии, выпускающие игроков для прокачки под сборную. Не заморачивающиеся с турнирными результатами, а только с молодыми игроками.
В составе постоянно большое количество ветеранов, ветеранов на первых порах покупать, а затем готовить самим, в том числе и с помощью тренцентра из игроков в стиле 28 45 (это будет дешевле)
Молодой игрок за сезон прокачки (между 15-тыми турами ч-та) получает 5 спецух (одну в тц, остальные в два захода от ветеранов) изучает стиль и переходит на допрокачку в другой таиландский клуб
Каждый сезон академия может выпускать 4-5 таких игроков, (на позициях CD CM LM RM без совмещений 5 спецух изученный стиль).
Выручка от таких трансферов поможет клубу-академии развиваться и увеличивать свою стоимость
Оригинальная идея - на форуме Канады viewtopic.php?f=58&t=157285&st=0&sk=t&sd=a
 Скрытый текстСоздание сильной сборной является одной из основных "национальных"(федеративных) идей во ВСОЛе. Наряду с успешным выступлением грандов в мирокубках, всеобщим написанием обзоров и проведением конкурсов. В зависимости от дружности федераций и наличия умелых организаторов использовались/используются разные методы создания сборных.
1. Национальная идея. Самый простой, но малоэффективный метод. Прокачка игроков сборных объявляется приоритетной задачей для менеджеров, пр этом интересы менеджеров подчиняются интересам сборных. Использование эффективно в дружных федерациях, где менеджеры готовы жертвовать своими интересами ради сборной. Все решает человеческий фактор. Если нет хороших отношений с довольно большим количеством менеджеров, то никакой суперпрезидент не сможет реализовать идею создания сборной.
2. Метод Пряника.(назван в честь менеджера впервые его применившего) Примерно же самое что и метод НИ, но с добавлением материальной компенсации. Менеджеры-патриоты пускают шапку по кругу, облагают налогом тренеров сборных и распределяют собранную сумму между активистами качающими молодежь. Само собой что полученная сумма не очень соотносится с затратами на выращивание юниоров и является не компенсацией, а скорее поощрением одних активистов другими.
3. Донорский метод. Когда активистов мало, а желание создать сборную большое то тут на выручку приходят вторые, третьи и т.д. клубы менеджера.Реализуется он довольно просто - на рынке скупаются 17 летки со спецухами и без и качаются за счет ресурсов зарубежных клубов. В силу своей простоты метод широко используется. Недостатком метода является отставание прокачиваемых игроков от оптимального плана. (редко удается купить 17-летку в которого вкачали и ветеранские баллы и баллы с ТЦ).
4. Вампирский метод Цура. То же самое что и предыдущий, с той лишь разницей что устранен недостаток начального роста. При реализации данного метода под контролем активистов находятся не только зарубежные клубы поставляющие ресурсы, но и местные клубы, поставляющие кошерную молодежь прокачанную по оптимальному сценарию.
Последний метод доказал свою эффективность позволив Гане на протяжении нескольких лет иметь очень сильную юниорскую и молодежную сборные. Недостатком данного метода является практически полное исключение менеджеров местных клубов из жизни сборной. Высокая конкуренция не позволяет их игрокам пробиваться в основу, как следствие падение интереса к сборной и остальной внутренней жизни федерации.
надеюсь , карибское радио поможет в информировании населения |
kick 14 фев 2013, 19:15 
Ребята, у меня есть деловое предложение для менеджеров развивающихся клубов Таиланда, небезразличных к интересам сборных нашей федерации,